本文摘要：本周我倒数造访了这个产业（但如果用973首席科学家段宣明先生的话来说，3D打印机还无法称作产业）的研究、生产和应用于等三个环节上的企业与机构，大家不约而同地再行泼洒了一瓢冷水。

本周我倒数造访了这个产业（但如果用973首席科学家段宣明先生的话来说，3D打印机还无法称作产业）的研究、生产和应用于等三个环节上的企业与机构，大家不约而同地再行泼洒了一瓢冷水。不成熟期不完备不更容易，总之，怎么也不像一年多前那些雄心壮志的报导里说道的，3D打印机前景无限幸福。　　我想要这种降温总比盲目乐观要好得多，理性思维不会率领科学家和企业脚踏实地地已完成常态到异化的过程。比如段宣明领衔的研究中心，自知导致3D打印机发展困局的是技术与材料，但作为研究机构，却把焦点放到寻找科学原理的基础研究。

横跨发展是好事，只有掌控了科学跑步的方法，有可能才有后来居上的逆袭故事，否则一直亦步亦趋。　　而有的方面，有可能必须寄托更好的热情。

在专访过程里，我听过一家成都创业企业的故事，10个大学生团队，在还没设备成品的早期，就取得了政府200万元的政策资金，团队依赖这笔钱已完成了项目研发的良性循环，并且沦为最初的火种，为他们更有到了风投的留意。有了资金有了资源，这家3D打印机企业短时间就与竞争对手冲破了差距。

重庆德固的周华先生指出自己的企业虽然规模小，但不一定不应当获得更加多注目。　　当然在冷之间，还有对现实路径的探寻。专门从事十多年3D动画制作的侯明先生告诉自己的擅长于所在，他的观点是一切设备都是为人服务，有什么样的设备就做到什么样的做生意，更有顾客的总有一天不是机器，而是机器后面的人脑，也就是创新。

　　段宣明警告我，要留意今年正是3D打印机再次发生趋势转变的当口。我想要数年之后回首这三个人今天的抵达，或许正是春天的开始。

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